認識建研-組織架構結構說明

組織架構結構說明:

(一) 理事會
包括候補在內的六十位理監事,是引導發展的方向、監督會務運作,來穩固基石。
(二) 總會幹部群
由理事長所帶領的「總會幹部群」,藉著定期幹部會議的召開,是推動會務實際運作、具統籌整合功能的幕僚執行單位。
(三) 專業委員會
「專業委員會」涵蓋經濟、法令、人文、社會、多元的專業研究發展組織群,以全方位的走向,面對新型態的各種問題,發揮為社會把脈、為政府獻策的功能。
(四)北中南東四區聯誼會
依其所在地區的特質,發展出各不相同的風格與特色,是推展國內事務、整合建研會群體力量的主要支柱。
(五) 一至三十三期聯誼會
依照青年工商負責人研討會的受訓先後順序,組合而成的「一至三十三期聯誼會」,由於透過每個月固定的聯誼活動,彼此之間的情感非常濃厚,更是默契十足、張力十足、活力充沛的團隊。
(六) 諮詢顧問群
由跨黨派的財經學者專家與建研會的歷任理事長、重要幹部匯集而成的,是建研會寶貴的智庫。陣容堅強、實力雄厚,乃成為決策推動最有效益的支援。
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